Conheça a história do líder e empresário Verno Arend

O diretor da Longevitá Produtos Higiênico participa do Arte de Empreender deste sábado, com Ricardo Brunetto. Confira também os quadros "Postura Profissional" e "Ferramentas de Gestão".


0

O apresentador Ricardo Brunetto recebeu Verno Arend no programa Arte de Empreender deste sábado (2). Arend é diretor da Longevitá Produtos Higiênico. O líder falou sobre a sua trajetória profissional, voluntariado e destacou a importância da família na vida de um empreendedor.

O empresário é natural de Travesseiro, apesar de ser registrado como arroiomeense. Em 1974 se mudou para Lajeado e atuou em grandes indústrias da região. Desde 2011 é empresário em Estrela, sendo um dos sócios da Longevitá Produtos Higiênicos. Atuando desde 1998, a Longevitá desenvolve produtos que proporcionam relações de cuidado.


 

Falta de atenção é preocupante no mundo do trabalho

com Tamara Bischoff

Recentemente, fiz uma pesquisa no Instagram pra saber como anda a atenção das pessoas que me seguem por lá. A grande maioria respondeu que vai mal nesse quesito, um dado preocupante. Problemas nessa área podem ser ocasionados por fatores neurológicos, cognitivos, psíquicos, estilo de vida entre outros. Até mesmo a falta de uma boa noite de sono já é capaz de interferir em nossa capacidade atencional no dia seguinte.


OUÇA O QUADRO “POSTURA PROFISSIONAL”


Tamara Bischoff, jornalista e psicóloga

Existem exercícios destinados a treinar a atenção, mas penso que nosso grande problema é não nos focarmos no momento que estamos vivendo, o famoso “aqui e agora”. Fazemos muitas coisas ao mesmo tempo, como se fôssemos dar conta de tudo. E ao desconectarmos corpo e mente, deixamos de degustar alguns prazeres da vida. Faz uns dias que eu experimentei algo assim. Fui fazer as unhas e lá pelas tantas, me dei conta que não percebi o momento da massagem nos pés, minha parte preferida naquele ritual. Cheguei a pensar que a manicure pudesse ter esquecido. Mas então constatei que eu estava o tempo todo no celular, e acabei perdendo aquela sensação tão agradável porque ocupei minha mente com outra coisa.

No mundo do trabalho, arrisco dizer que a atenção é talvez a habilidade mais essencial em nosso dia a dia. Você pode até pensar que ela só é fundamental em algumas profissões, que podem colocar a vida de outras pessoas em risco, como a de motoristas, operadores de máquinas, médicos e outros profissionais da saúde, mas não são somente essas. Se você é atendente de farmácia e entrega um medicamento errado a alguém; se instala um móvel na parede e não se assegura de que está bem preso; se troca os ingredientes do lanche escolhido pelo cliente; se envia uma mensagem para a pessoa errada ou perde um prazo importante. As situações são diversas e fazem parte do cotidiano de todos nós. Então, se queremos mudar esse quadro, comecemos nos concentrando mais naquilo que fazemos. Se isso não der certo, a ajuda de um profissional pode ser necessária. Encontrei um provérbio irlandês que diz: “cure o passado; viva o presente; sonhe o futuro”.


A metodologia ágil

com Liane Klein

Liane Klein, gerente regional do Sebrae

Diante de um mundo corporativo cada vez mais dinâmico, marcado pelo avanço constante da tecnologia e da competitividade, as empresas se viram obrigadas a acompanhar um ritmo de desenvolvimento que não era comum. Essa “corrida” foi caracterizada pelo surgimento de serviços e produtos de softwares, que foram responsáveis por uma mudança dos formatos tradicionais de gestão. A partir daí, surgiu o conceito de metodologia ágil.

 


OUÇA O QUADRO “FERRAMENTAS DE GESTÃO”


A metodologia ágil, basicamente, utiliza padrões, estratégias e estudos, com o intuito de acelerar e concluir, de forma funcional e coesa, qualquer projeto, seja ele de tecnologia ou não.

Os métodos ágeis trazem vantagens não somente aos clientes, mas também às equipes envolvidas. Alguns benefícios que essa metodologia promove nos processos de desenvolvimento de um projeto, são:
• mais agilidade e rapidez na entrega dos projetos;
• produtos e serviços de mais qualidade;
• redução de custos e cronogramas mais assertivos;
• diminuição dos riscos no desenvolvimento;
• possibilidade de customização dos produtos oferecidos.

Para finalizar, cito alguns dos métodos de gestão ágil mais utilizados:
Scrum – no Scrum, os projetos são divididos em etapas iterativas chamadas de Sprints. Cada sprint dura entre 2 a 4 semanas e engloba uma série de tarefas a serem realizadas. Assim que uma sprint é finalizada, começa a próxima, até que o projeto esteja completo.

O Kanban é uma metodologia visual e simples baseada em quadros de trabalho e cartões. Uma equipe pode trabalhar com vários quadros, dependendo dos tipos de funções que desempenham na empresa

A metodologia Lean incentiva a otimização do processo produtivo de um projeto, ou seja, usar e fazer apenas o necessário. Por isso, também é chamada de metodologia enxuta. O principal benefício dessa metodologia é a economia de recursos, tempo e esforço das equipes.

Apesar das inúmeras vantagens que a metodologia ágil proporciona, não há um método único e perfeito para ser aplicado a todos os tipos de negócios. É preciso encontrar uma solução mais adequada, de acordo com o contexto da sua empresa. Se quiser saber mais sobre o assunto, procure ajuda!
Espero que todos tenham curtido bastante as festas de final de ano e desejo um ótimo fim de semana!

DEIXE UMA RESPOSTA

Digite seu comentário!
Por favor, coloque o seu nome aqui